AI 服務
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探索培訓、工作坊及親身參與的服務，建立技能、帶領變革並把 AI 付諸實踐。
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從當前的需要出發。建立信心，在實際工作中試用 AI，再擴展有效的做法。
這是一份靈活路線圖，並非固定時間表。從適合您團隊的階段開始。
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帶領團隊採用 AI
「帶領團隊採用 AI」：顯示 16 項中的 6 項
工作坊
AI Executive Fluency
高管 AI 詞彙、價值梳理、準備程度、風險及領導層共識。
- 適合:
- 高管及高級領導
- 一般長度:
- 4 小時
歡迎聯絡我們了解課程詳情。
工作坊
AI-Native Leadership Executive Course
高管制定領導簡報或路線圖，涵蓋投資回報優先次序、治理及 90 天承諾。
- 適合:
- 制定 AI 優先事項的高管
- 一般長度:
- 1 或 2 天
課程
AI-Enabled Change
透過參與、保障措施及回饋，帶領 AI 採用過程中人的一面。
- 適合:
- 在 AI 採用過程中支援員工的領導（包括銀行業例子）
- 一般長度:
- 3 小時 15 分鐘
課程
AI for Stakeholder Management
以 AI 輔助持份者分析、洞察查核、溝通計劃及經人工覆核的訊息。
- 適合:
- 產品團隊及面向客戶的從業員
- 一般長度:
- 3 小時 15 分鐘
工作坊
AI Governance Practical Framework
治理診斷、6C 用例風險、四步評估及實用管控措施。
- 適合:
- 負責 AI 輔助工作的領導及團隊
- 一般長度:
- 3 小時
工作坊
AI-Native Execution Manager Course
部門投資回報圖、助理角色、治理手冊及 90 天執行計劃。
- 適合:
- 把 AI 優先事項化為團隊實踐的經理
- 一般長度:
- 2 天
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