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AI 服務

為您的目標找到合適的 AI 支援

探索培訓、工作坊及親身參與的服務,建立技能、帶領變革並把 AI 付諸實踐。

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您的 AI 旅程,一步一步付諸實踐

從當前的需要出發。建立信心,在實際工作中試用 AI,再擴展有效的做法。

這是一份靈活路線圖,並非固定時間表。從適合您團隊的階段開始。

  1. 1. 確立方向

    AI 可以在哪裡幫助我們?

    適合對象
    領導者及項目發起人。
    行動
    共同確定優先事項、負責人及清晰界線。
    目標成果
    一致的方向。
    探索領導者課程
  2. 2. 建立信心

    如何善用 AI?

    適合對象
    所有在工作中使用 AI 的人。
    行動
    學習安全使用、提示技巧及核查輸出。
    目標成果
    有信心的日常使用習慣。
    建立日常 AI 技能
  3. 3. 實踐 AI

    應該先嘗試甚麼?

    適合對象
    經理及產品團隊。
    行動
    試行一個有價值的應用場景,並由人員審核。
    目標成果
    從實際試點取得證據。
    尋找並測試機會
  4. 4. 擴展有效做法

    如何持續創造價值?

    適合對象
    交付、營運及技術團隊。
    行動
    改善流程、衡量成果,並負責任地擴展應用。
    目標成果
    可重複創造價值的交付方式。
    探索 AI 交付

負責任地使用 AI、以人為本及變革管理,貫穿每個階段。

探索負責任的 AI 應用

需要實作支援?FDE 可協助探索機會與交付。

探索 FDE 支援

您希望達成甚麼?

選擇一個目標,查看相應的培訓、工作坊及服務。

課程及服務

顯示 43 項中的 6 項

  • 工作坊

    AI Acceleration Bootcamp

    跨職能團隊界定一個機會並測試原型;結合一天問題界定及兩天設計衝刺。

    適合:
    探索業務改進的跨職能團隊
    一般長度:
    3 天

    歡迎聯絡我們了解課程詳情。

  • 工作坊

    AI Design Sprint

    團隊與用戶一同設計、製作原型並測試選定的 AI 機會。

    適合:
    探索業務改進的跨職能團隊
    一般長度:
    2 天
  • 工作坊

    AI Executive Fluency

    高管 AI 詞彙、價值梳理、準備程度、風險及領導層共識。

    適合:
    高管及高級領導
    一般長度:
    4 小時

    歡迎聯絡我們了解課程詳情。

  • 工作坊

    AI-Native Leadership Executive Course

    高管制定領導簡報或路線圖,涵蓋投資回報優先次序、治理及 90 天承諾。

    適合:
    制定 AI 優先事項的高管
    一般長度:
    1 或 2 天
  • 工作坊

    AI Problem Framing

    跨職能團隊圍繞業務目標、用戶及可行性,制定 AI 機會簡介。

    適合:
    探索業務改進的跨職能團隊
    一般長度:
    1 天

    歡迎聯絡我們了解課程詳情。

  • 課程

    AI and Human Judgment

    界定何時依賴、核實、推翻或避免使用 AI,保障獨立判斷。

    適合:
    以 AI 輔助作出判斷的銀行團隊
    一般長度:
    3 小時 15 分鐘

不確定從何開始?

告訴我們您的團隊、目標及時間表。我們可建議起點,或為您的團隊度身訂造課程。

常見問題

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