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AI 服务

为您的目标找到合适的 AI 支持

探索培训、工作坊及亲身参与的服务,建立技能、带领变革并把 AI 付诸实践。

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您的 AI 旅程,一步一步付诸实践

从当前的需要出发。建立信心,在实际工作中试用 AI,再扩展有效的做法。

这是一份灵活路线图,并非固定时间表。从适合您团队的阶段开始。

  1. 1. 确立方向

    AI 可以在哪里帮助我们?

    适合对象
    领导者及项目发起人。
    行动
    共同确定优先事项、负责人及清晰边界。
    目标成果
    一致的方向。
    探索领导者课程
  2. 2. 建立信心

    如何善用 AI?

    适合对象
    所有在工作中使用 AI 的人。
    行动
    学习安全使用、提示技巧及核查输出。
    目标成果
    有信心的日常使用习惯。
    建立日常 AI 技能
  3. 3. 实践 AI

    应该先尝试什么?

    适合对象
    经理及产品团队。
    行动
    试行一个有价值的应用场景,并由人员审核。
    目标成果
    从实际试点取得证据。
    寻找并测试机会
  4. 4. 扩展有效做法

    如何持续创造价值?

    适合对象
    交付、运营及技术团队。
    行动
    改善流程、衡量成果,并负责任地扩展应用。
    目标成果
    可重复创造价值的交付方式。
    探索 AI 交付

负责任地使用 AI、以人为本及变革管理,贯穿每个阶段。

探索负责任的 AI 应用

需要实操支持?FDE 可协助探索机会与交付。

探索 FDE 支持

您希望达成什么?

选择一个目标,查看相应的培训、工作坊及服务。

发掘及测试有价值的 AI 机会

“发掘及测试有价值的 AI 机会”:显示 7 项中的 6 项

  • 工作坊

    AI Acceleration Bootcamp

    跨职能团队界定一个机会并测试原型;结合一天问题界定及两天设计冲刺。

    适合:
    探索业务改进的跨职能团队
    一般长度:
    3 天

    欢迎联系我们了解课程详情。

  • 工作坊

    AI Design Sprint

    团队与用户一同设计、制作原型并测试选定的 AI 机会。

    适合:
    探索业务改进的跨职能团队
    一般长度:
    2 天
  • 工作坊

    AI Executive Fluency

    高管 AI 词汇、价值梳理、准备程度、风险及领导层共识。

    适合:
    高管及高级领导
    一般长度:
    4 小时

    欢迎联系我们了解课程详情。

  • 工作坊

    AI Problem Framing

    跨职能团队围绕业务目标、用户及可行性,制定 AI 机会简介。

    适合:
    探索业务改进的跨职能团队
    一般长度:
    1 天

    欢迎联系我们了解课程详情。

  • 工作坊

    AI-Enabled Value Stream Process Improvement

    梳理真实流程、以精益方式简化流动、探索 AI 可能性并排定改进待办事项。

    适合:
    探索业务改进的跨职能团队
    一般长度:
    3.5 小时
  • 服务

    Forward Deployed Engineer Services

    透过排序、探索/设计、配置/构建、测试/改良及检视的循环,融入团队交付。

    适合:
    准备亲身推行 AI 及自动化交付的机构
    一般长度:
    按月滚动合作

不确定从何开始?

告诉我们您的团队、目标及时间表。我们可建议起点,或为您的团队量身定制课程。

常见问题

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分享您的目标、涉及的团队及时间表,我们会建议切实的下一步。