unFIX 基礎 v2

工作坊描述

超越管理 3.0、SAFe 和 Spotify 模型預示著未來網路個人將在人工智慧的驅動下進行全球協作，以增強客戶體驗 (CX)。在一個由 ChatGPT、深度學習和大型語言模型主導的世界中，人工智慧的深遠影響超越了關於工作替代的爭論。是時候更深入地研究了。 複雜系統的本質在於動態關係。人工智慧將如何重塑協作？人類曾經指揮過電腦；現在，機器設定目標。還可能發生哪些其他轉變？知識工作的價值迅速下降；專家成為通才，中階管理人員領導微型企業。未來的團隊將人類和人工智慧融合在一起，在物理存在、工藝和創新方面體現人類價值。 公司必須在不可預測的情況下推動人工智慧在整個企業範圍內的採用。誰來指導持續的組織調整？探索人工智慧對工作方式的影響，並了解創新的 unFIX 模型如何透過制定動態方法來幫助您蓬勃發展。 unFIX 模型是一個開創性的模式庫，有助於創建適應性強的組織設計。與其他框架不同，unFIX 優先考慮持續創新和人類體驗，倡導逐步過渡和充滿活力的團隊。 unFIX 模型

目標聽眾

中階管理人員、組織設計師、人力資源專業人員、團隊領導、敏捷教練、產品經理、商業顧問、企業家

先決條件

一般來說，熟悉敏捷和精實方法和原則是有用的。深厚的經驗不是必需的，但我們不會解釋回饋週期和持續改進等基本概念。 😉

涵蓋的主題

第一天

介紹 投票選項和決策方法 船員類型、論壇類型、基地類型、草坪類型 分組選項 實例探究

第二天

依賴破壞者 人類驅動力、體驗願景、價值流 創新漩渦、生命週期階段、投資視野 賭注和目標 戰略維度 原則

學習目標

人工智慧對我們的合作方式有何影響？ 什麼是 unFIX 模型以及如何應用其模式？ 我們如何超越敏捷擴充框架？

誠徵先鋒！

在本次研討會上，我們是探索重要議題的先驅。我們還沒有得到所有的答案。但可以肯定的是，我們朝著未來的工作邁出了一些關鍵的一步。

為什麼要解散你的組織？

重塑業務—— 持續改進的範圍遠遠超出了 IT、軟體和製造領域。創新不僅僅是敏捷和精實。 優化體驗—— 顧客關心的不是產品，而是產品。他們關心進步和幸福。將以產品為中心的團隊轉變為體驗推動者。 拋棄矩陣—— 經典的階級制度和矩陣組織沒有速度。只有自我管理的單位才能在面臨危機或機會時迅速採取行動。 修復轉換 – 清理各種敏捷擴充框架造成的混亂。停止有害的實施計劃所造成的痛苦。 停止模仿 – 為什麼要實施從別人複製的結構？敢於與眾不同。進行自己的組織設計。 擁抱創新 – 新想法並非來自舊方法。您希望業務不斷發展。無限的靈活性和足夠的結構。 重新調整管理者的用途—— 不要相信「沒有經理」的口號。將管理者轉變為內部創業者，讓他們管理系統，而不是人。 給人們一個部落 – 人們離開那些無法提供他們歸屬感和認可的公司。不要成為那個沒有靈魂的公司。 啟用混合工作 – 工作不是人們去的地方；這是他們所做的事情。成為一家停止對員工施壓、開始把事情做好的公司。 從小事做起，逐漸壯大── 顛覆性變革計畫很少奏效。採取更漸進的方式，然後穩步擴大轉型規模。 Coolblue（案例研究）

敏捷支援證明

我們是unFIX藍寶石合作夥伴

unFIX 模型是一個簡單的工具箱，可協助您進行多功能組織設計。它促進漸進式變革、充滿活力的團隊以及管理者所扮演的重要角色。我們的模式庫的靈感來自海爾和特斯拉等創新公司、各種敏捷擴展框架以及《團隊拓撲》、《動態重組》和《組織設計》等書籍。 查看我們的個人資料頁面