旭势教练 – 卓越管理者 · ACC级教练认证课程

这是一门怎样的课程？

这是一门面向企业管理者与商业教练爱好者的实战型教练认证课程，由旭势教练基于近十年头部企业商业教练项目经验倾力打造。 与市面上多数偏重个人成长或通用教练能力的培训不同，本课程以“商业教练”为核心定位，将ICF国际教练联盟的八项核心能力与7个真实企业应用场景、7组原创教练工具深度融合。你将在课堂上直接学习如何用教练对话提升团队绩效、激发下属动力、推动组织变革，真正做到“学得会、用得上、有效果”。 课程结束后，你将获得ICF认可的Level 1证书，并可凭此证书及100小时教练实践，申请ICF测试，通过后成为ICF ACC助理级教练—— 这是国际认证教练体系中的第一步，也是通向专业商业教练的重要起点。无论你是希望用教练式管理提升团队成果的企业主、管理者，还是希望系统学习并走向商业教练领域的专业人士，这门课都将为你提供清晰、可落地的成长路径。

适合人群

本课程专为以下人士设计： 企业主、创业者：希望用教练式领导力提升团队绩效与组织活力 中高层管理者：渴望突破管理瓶颈，激发下属自驱力，达成业务目标 HR、组织发展、培训负责人：需要一套可落地的教练工具与方法，赋能企业人才梯队 对教练技术感兴趣并希望向商业教练方向发展的专业人士

课程提纲（模块一 + 模块二）

模块一 · 4天课程大纲 第一天：绩效辅导 工具：PLTOC绩效跃升地图、PEAK模型 教练能力：亲和与合约（信任、聆听、从告知到提问） 第二天：目标达成 工具：GROW模型 教练能力：三层次聆听、五大原则（上下同欲，从KPI强压到双向奔赴） 第三天：激发动力 工具：价值观逻辑层次 教练能力：有力量提问、三脑原理（从压力到动力） 第四天：整体平衡 工具：平衡轮 教练能力：整体感知（聚焦重点，工作与生活平衡） 模块二 · 4天课程大纲 第一天：自我觉察 工具：后设程序 教练能力：唤醒觉察、三层次聆听（识别固有模式，打破惯性思维） 第二天：时间管理 工具：重要紧急（笛卡尔坐标） 教练能力：直接沟通（高效决策，直接反馈而不失亲和） 第三天：创造改变 工具：改变方程式 教练能力：促进客户成长（推动变革，设计行动与问责） 第四天：整体应用 工具：工具整合（平衡轮、逻辑层次、后设程序、笛卡尔坐标等） 教练能力：全局与系统（中正、好奇、以客户为中心，灵活组合工具）

ACC辅导包（认证支持）

4小时团体辅导：由PCC/MCC级别教练带领，进行实战复盘、能力打磨、案例演练 6次一对一辅导（每次1小时）：个性化反馈，精准提升ICF核心教练能力（合约、聆听、觉察、直接沟通、促进成长等） 1次口试：包含ICF认证所需的正式口试环节，助你完成认证最后一步 帮助学员从“知道”到“做到”，为获得助理级教练认证做好全面准备

认证路径与证书

完成本课程（模块一 + 模块二 + ACC辅导包）后，你将获得： ICF认可的Level 1证书 具备申请ICF ACC级教练认证的资格 认证步骤： 完成本课程，获得Level 1证书 积累100小时教练对话实践 参加ICF的线上测试（需支付认证费） 测试通过 → 正式获得ICF ACC助理级教练认证

我们的独特优势

专注B端商业教练：不仅C端个人成长，更是企业真实场景下的绩效、领导力、组织变革 7个企业应用场景 +7组原创教练工具：学完就能用，被头部企业长期复购 实战落地：培训只是开始，我们陪你练到会、用到有效果 完整的认证支持：从课堂到辅导，再到口试，全程陪伴 适合商业教练方向：如果你希望成为一名服务企业的商业教练，这是最直接的路径

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